熱烈祝賀孫洪民、魯傳平獲得“經(jīng)區(qū)工匠”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) 暨威海銘宏集團(tuán)有限公司導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)儀式隆重舉行
發(fā)布時(shí)間：2018-07-14 00:00
2018年7月14日，威海銘宏集團(tuán)有限公司會(huì)議室熱鬧非凡，這里正在隆重舉行熱烈祝賀孫洪民、魯傳平獲得“經(jīng)區(qū)工匠”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)暨威海銘宏集團(tuán)有限公司導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)儀式。集團(tuán)公司高層、各分公司經(jīng)理、站長(zhǎng)、服務(wù)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)骨干及結(jié)對(duì)導(dǎo)師和徒弟參加了會(huì)議。
銘宏集團(tuán)副總經(jīng)理宋文順傳達(dá)《關(guān)于向“經(jīng)區(qū)工匠”獲得者孫洪民、魯傳平同志學(xué)習(xí)的決定》
首先由威海銘宏集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理傳達(dá)了《關(guān)于向“經(jīng)區(qū)工匠”獲得者孫洪民、魯傳平同志學(xué)習(xí)的決定》。在2018年度威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽示范企業(yè)、職工創(chuàng)新工作室、經(jīng)區(qū)工匠、帶徒名師、職工技術(shù)創(chuàng)新成果和職工合理化建議“金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng)中，我公司推薦的孫洪民、魯傳平經(jīng)過(guò)提交資料審核、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委答辯環(huán)節(jié)考核，在強(qiáng)手如林的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得了優(yōu)異的成績(jī)，被授予“經(jīng)區(qū)工匠”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
銘宏集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理叢樹(shù)國(guó)先生為“經(jīng)區(qū)工匠”獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)牌
接著“經(jīng)區(qū)工匠”獲得者孫洪民、魯傳平同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，銘宏集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理叢樹(shù)國(guó)先生為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)牌。
銘宏集團(tuán)副總經(jīng)理宋文順先生宣讀了《導(dǎo)師帶徒管理辦法》
隨后由威海銘宏集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理宣讀了《威海銘宏集團(tuán)有限公司導(dǎo)師帶徒管理辦法》。管理辦法針對(duì)導(dǎo)師帶徒的師徒條件、職責(zé)義務(wù)、管理措施、出徒標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等方面做出了詳細(xì)的約定，旨在提供師傅帶徒的積極性和徒弟學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
集團(tuán)公司和分公司為導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)師傅頒發(fā)聘書(shū)。
集團(tuán)副總經(jīng)理魯傳海、盧 杰先生為帶師帶徒師傅頒發(fā)聘書(shū)。
分公司經(jīng)理徐 明、鄒高明先生為導(dǎo)師帶徒師傅頒發(fā)聘書(shū)。
分公司經(jīng)理崔 毅、孫春光先生為導(dǎo)師帶徒師傅頒發(fā)聘書(shū)。
分公司經(jīng)理宋艾霞女士、孫大明先生為導(dǎo)師帶徒師傅頒發(fā)聘書(shū)。
分公司經(jīng)理周恩殿、王 泉先生為導(dǎo)師帶徒師傅頒發(fā)聘書(shū)。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理叢樹(shù)國(guó)先生講話
最后集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理叢樹(shù)國(guó)講話，他針對(duì)本次對(duì)“經(jīng)區(qū)工匠”進(jìn)行表彰和導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)的意義和作用向大家進(jìn)行了闡述，并強(qiáng)調(diào)指出，這些榮譽(yù)的取得與公司多年的培養(yǎng)、教育和職工自身的刻苦努力是分不開(kāi)的，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到自身存在的差距和不足，雖然兩名職工獲得“經(jīng)區(qū)工匠”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，但在技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽示范企業(yè)、職工創(chuàng)新工作室、帶徒名師、職工技術(shù)創(chuàng)新成果和職工合理化建議“金點(diǎn)子”等項(xiàng)目中沒(méi)有人員入圍，威海市范圍的相關(guān)榮譽(yù)也沒(méi)有員工入圍。職工參與度不高，沒(méi)有形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，整體水平有待提高。
“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園”，希望受表彰的職工要戒驕戒躁、珍惜榮譽(yù)、再接再厲，在實(shí)際工作中要充分起到模范帶頭作用，潛心研究新技術(shù)、新工藝，提高自身維修技藝和服務(wù)意識(shí)，并帶領(lǐng)全公司員工迅速形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。也希望其他職工以他們?yōu)槟繕?biāo)，迎頭趕上，各公司要進(jìn)一步加大培訓(xùn)的力度，切實(shí)提高職工的整體技術(shù)水平，推動(dòng)銘宏集團(tuán)又好又快發(fā)展。